Cuộc họp ký kết hoạt động quản lý 5M6S

Vào ngày 13 tháng 12, Shinmade Cuộc họp ký kết mục tiêu hoạt động quản lý 5M6S được tổ chức tại thành phố Đông Dinh.

Năm 2020 là năm nâng cấp quản lý 5M6S. Trên cơ sở thành tựu năm 2009, chúng tôi sẽ tăng cường nghiên cứu lý thuyết hệ thống, xây dựng hệ thống giám sát mục tiêu, cải thiện giám sát thực hiện, không ngừng làm phong phú nội dung quản lý 5M6S. Hoạt động thực hiện mục tiêu này ủng hộ tinh thần hợp đồng, nhận thức trách nhiệm thống nhất, đào sâu mục tiêu và kế hoạch đã đề ra.

Quản lý các cấp phải gánh vác trách nhiệm và sứ mệnh lãnh đạo công việc của nhân viên như một nhóm và tiếp tục vượt qua khó khăn. Được hướng dẫn bởi hệ thống mục tiêu của công ty, chúng ta sẽ dám nghĩ, dám làm và dám gánh vác. Có can đảm gánh vác, sống là con đường đến tương lai.

Chủ tịch Shinmade đã đưa ra 5 kỳ vọng với tất cả mọi người:

(1)Luôn khiêm tốn khi làm việc của mình và làm mọi việc với 100% đầu vào;

(2) Việc chuyển đổi từ doanh nghiệp sản xuất sang doanh nghiệp dịch vụ không chỉ cần khẩu hiệu mà còn cần hành động;

(3) Chiến thắng trong cạnh tranh bằng năng lực tổ chức;

(4)Đầu vào nghiên cứu bền vững là điều kiện tiên quyết để một công ty phát triển công nghệ của mình;

(5)Một doanh nghiệp có ý thức trách nhiệm sẽ là một doanh nghiệp thúc đẩy xã hội ngày càng tốt hơn.

Thông qua việc tổ chức cuộc họp ký kết hoạt động quản lý 5M6S, mỗi cá nhân có thể hiện thực hóa sự thống nhất về quyền, trách nhiệm và lợi ích, các mục tiêu có thể được hoàn thành theo đúng kế hoạch.